En god strategi er ikke nok. Den får først liv, når medarbejderne på tværs af organisationen handler og bevæger sig koordineret. Og den stigende kompleksitet…
Den organisatoriske virkelighed med høj kompleksitet kalder på ledere, som dropper trangen til at forsvare egne interesser og agendaer i ledergruppen. I stedet er der…
Arbejdet med organisationens værdier og værdibaseret ledelse rummer et kæmpe potentiale for de ledere, som ønsker at fremme en særlig adfærd og opbygge en unik…
Ledermøder er afgørende for organisationens handlekraft. Men alt for ofte kommer de til at handle mere om ligegyldige strukturelle diskussioner, løs snak og subtile magtkampe…
Den organisatoriske virkelighed er fyldt med vilde problemer (”wicked problems”), som er så komplekse, sammenfiltrede og ukendte, at de ikke lader sig løse med traditionelle…
De fleste organisationer er rigtig gode til at udtænke strategier, visioner, planer og konkrete ønsker til vækstmål. Men alligevel lider alt for mange strategier ”skuffedøden”,…
Skærp dine processuelle kompetencer over 3 intensive Lederdage. Nyt lederforløb om at turde sætte proces og mennesker over resultat og mål – og ikke mindst, hvordan du gør det i praksis.