Kvikke ledere sætter relationer over resultater

16. september 2018

Vil du have succes som leder og samtidig være populær blandt medarbejderne? Så skynd dig at vinke farvel til ’jeg ved bedst’-attituden og begynd i stedet at betragte dine medarbejdere […]

Mit bedste råd til fremtidens ledere

15. august 2018

De fleste ledere er enige om, at god ledelse handler om at skabe resultater gennem andre. Men de færreste ved, hvordan man gør det i praksis. Derfor sætter jeg nu […]

7 ting procesdygtige ledere har forstået

19. juni 2018

Mange ledere er endt i lederrollen, fordi de er kompetente fagspecialister, som ikke er bange for at gå forrest og vise handlekraft, når der skal eksekveres på opgaverne. Men paradoksalt […]

Handlekraftige ledere trives i store paradokser

8. maj 2018

Har du prøvet kræfter med at lede forandringer, så kender du sikkert til de paradokser, som opstår, når du som leder – oppefra – bliver målt på fornyelse og resultater, […]

Fra dysfunktionelt til velfungerende lederteam – kender du vejen?

3. april 2018

Når forandringer går i stå eller helt slår fejl, så retter vi ofte det kritiske blik mod medarbejderne, for hvorfor handler de ikke i tråd med de nye procedurer og […]

Resultater eller adfærd – hvordan måler du dine medarbejdere?

20. februar 2018

Får vi kørt det antal kunder igennem systemet, vi skal? Leverer vi til tiden? Og lykkes vi med at reducere omkostninger og spildtid? De fleste virksomheder og ledere er gode […]

Utålmodige ledere dræber lysten til samarbejde

19. januar 2018

’Kom nu videre! Vi har en stor opgave, vi skal løse – kan I ikke se det?’ Utålmodige ledere besidder ofte en veludviklet evne til at sætte et højt tempo […]

Forskellighed giver resultater, få ledere magter besværet – gør du?

22. november 2017

Som leder kan man ofte tænke, at man bruger alt for meget tid på at bøvle med individuelle hensyn i jagten på følgeskab og resultater. Men der er al mulig […]

Derfor skal du undgå falsk involvering

22. oktober 2017

Forandringer handler i sidste ende om, at nogen skal ændre adfærd. Derfor bliver forandringer ofte en uvelkommen forstyrrelse, fordi det kræver både tid og kræfter i en hverdag, som i […]

Er du havnet i management-fælden?

25. september 2017

Ønsker du at stå i spidsen for involverende forandringsprocesser, hvor medarbejderne i højere grad bliver medspillere end modspillere, og teamets samlede ressourcer driver fremdriften? Så pas på du ikke ryger […]

3 tips til større fremdrift i forandringer

2. juni 2017

I forandringsprocesser skal du kunne se dig over skulderen og vide, at medarbejderne er med dig. Taber du medarbejderne af syne, taber du også din eksekveringskraft, og resultaterne udebliver.

2 sikre måder at handlingslamme
dit team på

2. november 2016

Har du og dit team svært ved at få tingene gjort? – så skyldes det måske, at I er for konsensussøgende og mangler en sund risikovillighed. Det lammer nemlig handlekraften.

Ved du, hvad dine medarbejdere
tænder på?

9. august 2016

Den helt store gulerod er MEDINDFLYDELSE, hvis du vil engagere dine medarbejdere og aktivere deres vilje til at eksekvere forandringer.

Sådan opbygger du stærke teams

2. juli 2016

Stærke teams deler fejl og har tiltro til, at alle har de bedste hensigter. Første skridt er tillid og en leder, der ikke straffer svagheder og fejl.

Store forandring med glade medarbejdere – findes det?

25. januar 2016

Frygt og usikkerhed er de tro følgesvende, når der sker store forandringer i virksomheden. Medarbejderne bliver selvfølgelig stærkt påvirkede af situationen, og det betyder en ekstra udfordring for dig som […]

Ydmyghed – Nyt buzzword eller vejen frem?

15. januar 2016

Én ting står klart ved ethvert årsskifte. Vi gør året op, visker tavlen ren og forbereder os på det nye og det ukendte. Lederlivet er igen blevet en tand mere […]

Undgå at smide store muligheder væk

17. december 2015

Nye, innovative løsninger har gode kår, når vi inddrager medarbejdernes viden, erfaring og kompetence. Alligevel forsøger vi ofte at regne løsningen ud selv – og risikerer derfor at smide store […]

Flod eller tsunami? Sådan får du medarbejderne med dig.

10. december 2015

Du kender det: Alle de overvejelser man står med, når man skal have “solgt” en forandring til medarbejderne. Hovedet er fuld af spørgsmål: Hvordan griber jeg det hele an? Hvad […]

6 måder at styrke motivationen på

4. december 2015

Jeg har netop læst, at kun 1/3 af medarbejdere er topmotiverede. Kun én tredjedel! Det vil sige, at 2/3 mener, at deres motivation kunne være meget højere. Her kan man […]

Innovation eller irritation?

27. november 2015

Har du set PA Consulting’s seneste innovationsrapport? Blev du også overrasket over, hvor mange ideer, der fejler af grunde, som nemt kunne være undgået? Med rapporten understreger PA Consulting, at […]

Tidligere indlæg

Forrige side