Det bedste råd jeg nogensinde har fået

11. juni 2015

Hvis du vil have noget andet, må du gøre noget andet. Ellers får du det samme! Det er enkelt. Det er indlysende. Og det er MEGA irriterende. Fordi det rammer […]

Er du modig nok som leder?

8. maj 2015

Tydelighed er godt. Men dit mod afgør, om du lykkes med forandringer. Lad os få fakta på plads Cirka 70% af alle forandringer mislykkes. Hvorfor mon? Såmænd bare fordi medarbejderne […]

Hvilken lederstil har du?

21. april 2015

Der er 3 måder at gå til forandringer på. Gæt hvilken lederstil, der sælger flest billetter hos medarbejderne? Lad mig være ærlig. Jeg har prøvet alle 3 lederstile: #1: Den […]

Er du tydelig nok som forandringsleder?

10. april 2015

Skal du have succes med forandringer, skal du nemt og tydelig kunne forklare formålet med en konkret forandring. Det er formålet – altså hvorfor medarbejderne skal gøre noget nyt – […]

Alene har du ikke en chance

Vågner du også hver morgen med de bedste intentioner? Tænker: I dag finder jeg tiden. Nu får jeg sat gang i de forandringstiltag, jeg har i skuffen. Men… Hvirvelvinden kommer […]

5 ting dine medarbejdere drømmer om

13. december 2014

Forandringsledelse er en svær disciplin med mange facetter. Så mange, at vi ofte glemmer de helt simple ting, som enhver medarbejder drømmer om at få fra sin leder. En af […]

De 5 vigtigste regler for god feedback

22. november 2014

Det er altafgørende, at din feedback er styret af en god hensigt og en tydelig dagsorden. Ellers bliver den aldrig modtaget, aldrig konstruktiv og aldrig effektiv. Den, der skal modtage […]

5 tips til opstart af forandringer

4. november 2014

Skal du have succes med nytænkning og innovation, er du afhængig af to ting: At medarbejderne kan se formålet med, at de skal forandre sig, og At medarbejderne samarbejder aktivt […]

Giv Greatness til dine medarbejdere

19. august 2014

  Hvis du vil have medarbejdere, der tænker selv, så lad være med at instruere. Forklar i stedet hensigten med opgaven. Når medarbejderne spørger: Hvordan skal vi gøre? Så undlad […]

Får du dine medarbejdere med dig?

5. maj 2014

Innover! Skab resultater! Udvikl! Kravene til en leder i dag er utvetydige, og resultaterne opnår du kun, hvis du har medarbejdere, samarbejdspartnere og kunderne med dig. Du kan ikke udvikle […]

Stiller du de rigtige spørgsmål?

Som leder ved du, at du skal have dine medarbejdere til at innovere. Men hvordan? Forandringen starter hos dig som leder. Du skal mestre et helt nyt mindset, hvor du […]

Har du fokus på problemer eller muligheder?

1. maj 2014

Som leder er du afhængig af medarbejdere, der er innovative, forandringsskabende og mulighedssøgende. For den virksomhed, der ikke udvikler sig i dag, står ikke distancen i morgen. Det ved du […]

Innovation er en bevidst søgen efter forandringer

26. marts 2014

Nye forretningsmodeller, produkter og processer er sjældent et spørgsmål om sjove hatte og mærkelige briller. Det er ofte et resultat af en fokuseret strategi, en vision, der taler til medarbejderne, […]

Upopulære forandringer – hvad gør du?

10. januar 2014

Den er gal igen. Øg produktivitet, kvaliteten eller servicen – for færre penge. Som leder har du hørt det før, og du ved allerede, hvor upopulært budskabet er i din […]

Nyere indlæg

Næste side