Ryk op blandt de få, der lykkes med forandringer

Få følgeskab og fremdrift i forandringer

Næste Master Class 9. oktober 2019

Master Class

Dygtige ledere er nysgerrige ledere. Denne Master Class er for de nysgerrige.

Kurser

Find din vej til mere følgeskab og fremdrift i ledelse af forandringer

Lederdage

Intensivt lederforløb om at turde at sætte mennesker og proces over resultat og mål

Fakta – der gør lidt ondt

Hvorfor nogle ledere lykkes med forandringer, og de fleste ikke gør!

Al forskning peger på, at 70% af alle forandringer fejler. Det skyldes primært, at medarbejderne ikke forstår formålet med forandringen. Dernæst, at de ikke har indflydelse nok på nye løsninger.

Vil du lykkes, skal du involvere medarbejdere meget mere i udvikling af nye løsninger og gøre det langt tidligere, end du plejer. Det engagerer og sikre fremdrift – samtidig med, at du styrker jeres kollektive eksekveringskraft.

Handlingsledelse er for mellemledere, funktionsledere, linjeleder og andre forandringsledere, som vil have viden og værktøjer til at skabe åbne og involverende forandringsprocesser og være stærke på handling – i praksis.

Jeg hjælper ledere og
organisationer med at
se nye sammenhænge
og sætte handling bag

”Vi har med stor succes brugt Heidi på vores interne talentprogram. Vores oplevelse er, at Heidis metode er håndgribelig og handlingsorienteret samtidig med, at hun går i dybden med det enkelte talent og sætter personens motivation og selvledelse i fokus. Heidis approach er forretningsorienteret med en god forståelse for vores virksomhedskultur. Dette har gjort, at deltagerne er kommet styrket ud af forløbet både på det personlige plan, men absolut også ud fra et forretningsmæssigt perspektiv.”

Claus Berner 
Director HR & Corporate Administration, BWSC

Tid til ny inspiration og friske vinkler på ledelse?

Udvalgte kunder og kursister
Blog

Read my mind

Forandringer kan tænkes og planlægges til et vist punkt. Men der sker ofte noget andet, når vi sætter medarbejderne ind i ligningen. Få inspiration til, hvordan du kan tænke simpelt og handle banalt – og blive skarp til at navigere i paradokser, kompleksitet og endnu en reorganisering.