Skip to main content

Ledersparring med plads til at tænke højt

Få overblik over dine prioriteter og find de næste skridt, der får hele holdet til at lykkes
Find et frirum

Alle ledere har brug for et rum til at vende de svære dilemmaer. Ledersparring hos mig er din mulighed for at stoppe op og zoome ud. Vi skærer ind til benet i de diffuse problemstillinger, så du får klarhed over, hvad der er vigtigst lige nu – for dig, dine medarbejdere og jeres fælles resultater.

Professionel ledersparring tilpasset din virkelighed

Ledersparring er en investering i dit eget lederskab og din evne til at bevare retningen. Det fungerer typisk som et individuelt samtaleforløb, hvor du får fuldt fokus på dine egne udfordringer. Sparringen kan dog også bruges som et fælles rum for dig og en lederkollega, hvis I står over for de samme udfordringer og har brug for at stå helt skarpt sammen. For mindre ledergrupper fungerer forløbet som et laboratorium, hvor I kan koordinere indsatsen, styrke jeres fælles kommunikation og sikre, at I driver organisationen i samme retning.

Vi kan mødes i mine lokaler på Frederiksberg, eller jeg kan komme til dig – du bestemmer hvilke rammer, der er bedst for dig.

Hvad kan vi arbejde med?

Ingen ledelsesopgave er for lille eller for stor. Det vigtigste er, at vi tager udgangspunkt i de udfordringer, der fylder på dit bord lige nu. Her er de temaer, jeg ofte hjælper ledere med:

Personlige gennemslagskraft: Styrk dit fokus og din retning
Om at bevare overblikket i en hverdag, hvor alle trækker i dig.

  • Måske mærker du: At det er svært at finde tid til at tænke strategisk, eller at du føler dig alene med de svære beslutninger og dilemmaer.
  • Du får: Et fortroligt frirum til at tænke højt. Vi arbejder med at skabe overblik over dine prioriteter, så du bevarer overskuddet og står stærkt i dit lederskab – uanset om du leder opad, nedad eller på tværs.

Kurs og koordinering: Fra strategi til handling
Om at få visioner og planer ud at leve, så de ikke bare støver til på hylden.

  • Måske genkender du: At jeres strategi er svær at forklare, eller at opgaverne hober sig op i flaskehalse, fordi ansvarsfordelingen er uklar.
  • Du får: Konkrete greb til at skabe en tydelig fælles retning (Kurs) og få styr på jeres møder og vidensflow (Koordinering). Vi kigger på, hvordan du kan organisere arbejdet smartere, så beslutningerne bliver truffet der, hvor opgaverne løses.

Forandringer: Få dem til at lykkes i praksis
Om at få folk med ombord, når rammerne flytter sig.

  • Det kan være at: Din afdeling står midt i en større reorganisering, eller du kæmper med at skabe gejst omkring nye arbejdsgange, opgaver eller ansvarsområder, som møder modstand.
  • Du får: Rådgivning om de “do’s and dont’s”, der gør forskellen på fiasko og succes. Vi designer en proces med ægte involvering, hvor du bruger facilitering til at bringe medarbejdernes viden og kompetence i spil. Det sikrer følgeskab, så forandringen ikke er noget, der sker, men noget I skaber sammen.

Tydelig kommunikation: Få folk med dig
Om at formidle budskaber, så de skaber handling frem for misforståelser.

  • Måske mærker du: At det er svært at trænge igennem med vigtige budskaber, eller at du mangler de rette ord, når svære beslutninger skal meldes ud.
  • Du får: Konkrete greb til at kommunikere knivskarpt og nærværende. Vi arbejder med din personlige ledelseskommunikation, så du skaber tryghed, mindsker støj på linjen og sikrer, at dine medarbejdere ved præcis, hvor I skal hen.

Det stærke samarbejde: Aktiver den kollektive handlekraft
Om at skabe teams, hvor folk har lyst til at tage ansvar.

  • Måske oplever du: At engagementet halter, eller at I mangler den psykologiske tryghed, der skal til for at tale åbent om det, der er svært.
  • Du får: Inspiration til, hvordan du inviterer medarbejderne med ombord, så strategiske udfordringer bliver noget, I løser sammen. Vi ser på, hvordan du øger den fælles ledelseskraft og skaber en hverdag med mere mening og færre gnidninger.

Hvad får du og din organisation med hjem?

Når vi rydder op i dilemmaerne og skaber klarhed over næste skridt, mærkes det i hele organisationen:

  • Hurtigere og klogere beslutninger, fordi alle ved, hvem der gør hvad, og hvorfor.
  • Højere trivsel og engagement, fordi medarbejderne oplever reel indflydelse og faglig udvikling.
  • En levende organisation, der er i stand til at håndtere kompleksitet fremfor kun at styre efter stabilitet.

Book et samtaleforløb

Professionel sparring skal være nemt at passe ind i en travl kalender. Derfor tilbyder jeg et “Wingman-klippekort” på 10, 20 eller 50 timer. Det giver dig adgang til løbende sparring, når behovet opstår, og hurtig justering af indsatser eller strategiske processer. Klippekortet kan efter aftale deles af flere ledere i samme organisation. (Kontakt mig for info og priser).

Vil du høre mere om mulighederne?

Ræk ud, hvis du har brug for en dialog om, hvordan jeg kan støtte dig eller dit lederteam i at skabe fremdrift og resultater. Kontakt mig på 22634455 eller heidi@handlingsledelse.dk.

Wingman Klippekort

Dit menneskesyn afgør dine medarbejderes engagement
Dit menneskesyn afgør dine medarbejderes engagement

Dit menneskesyn afgør dine medarbejderes engagement

Read More
Kurs, Koordinering og Commitment – sådan gentænker vi ledelse i en kompleks verden
Kurs, Koordinering og Commitment – sådan gentænker vi ledelse i en kompleks verden

Kurs, Koordinering og Commitment – sådan gentænker vi ledelse i en kompleks verden

Read More

Skal vi tage en snak?

Kernekvadranten

Når andres adfærd trigger

Ofte er det, du irriteres over hos andre, nøglen til din egen udvikling. Daniel Ofmans model er et enkelt og effektivt værktøj til at forstå dine styrker, dine faldgruber og dine relationelle allergier. Jeg bruger ofte modellen i min 1-1 ledersparring og i teamforløb, fordi den giver en direkte vej til større indsigt i dit lederskab og dine relationer. Se videoen her og hør Daniel Ofman forklare den enkle logik.

Hvad siger andre?

”Heidi matcher vores topledere rigtig godt, da hun har fokus på handling og formår at koble det til virkeligheden i en deadlinestyret kultur, hvor toplederne skal beslutte og skabe resultater hver dag. Heidi ser den organisatoriske sammenhæng og formår samtidig at gå i dybden med den enkelte topleders motivation og lederskab.””.

John Bay Hansen
HR-partner, Aller Media

Blog

Read my mind

Forandringer kan tænkes og planlægges til et vist punkt. Men der sker ofte noget andet, måske endda noget uventet, når vi sætter medarbejderne ind i ligningen. Få inspiration til, hvordan du kan tænke simpelt og handle banalt – og blive skarp til at navigere i paradokser, kompleksitet og endnu en reorganisering.

Blog

Read my mind

Ledelse, forandringer, strategi og organisering kan tænkes og planlægges til et vist punkt. Men der sker ofte noget andet, når vi sætter mennesker ind i ligningen. Få inspiration til, hvordan du kan gentænke ledelse – og blive skarp til at navigere i paradokser, kompleksitet og endnu en reorganisering.

Secret Link