Lær at balancere struktur og menneskelige dynamikker, så jeres viden bliver til fælles resultater
Fremtidens kompetence
Værdiskabende møder og workshops
På kurset får du – eller styrker du – din evne til at designe og drive samarbejde og dialoger, der skaber reel fremdrift. Du bliver skarpere til at facilitere alt fra vigtige team- og ugemøder til de mere komplekse samarbejder og workshops, hvor der er meget på spil.
Gør facilitering til jeres fælles muskel
De fleste af os bruger en stor del af arbejdsdagen i møder, men de færreste af os har lært håndværket bag god facilitering. På dette kursus lærer du at mestre både de logiske elementer – planlægning og struktur – og de emotionelle strømninger, der altid opstår, når mennesker med forskellige fagligheder og meninger skal samarbejde.
Vi arbejder med facilitering som en helhed: Fra den grundige forberedelse og skarpe rammesætning til den sikre gennemførelse og den vigtige opfølgning. Du får indsigt i, hvordan du navigerer i mangfoldighed og skaber rum, hvor alle stemmer bliver hørt, og hvor ideer bliver til handling.
Dit personlige udbytte
Efter kurset vil du opleve en markant større sikkerhed i rollen som facilitator. Du får:
- Ro og sikkerhed i rollen: Større tryghed, når du leder møder/ workshops og involverer andre.
- Menneskelig indsigt: Redskaber til at forstå gruppedynamikker og håndtere forskellige interesser.
- Facilitatorens værktøjskasse: En bred vifte af metoder, teknikker og principper, som du kan anvende med det samme.
- Stærkere involvering: Evnen til at tænke inddragelse ind i alle faser af et møde eller en workshop.
- Skærpet selvindsigt: Blik for dine personlige styrker og din unikke udviklingsbane.
Gevinsten for organisationen
Når I styrker jeres interne faciliteringskapacitet, får organisationen flere ledere og nøglepersoner, der:
- Er effektive og dynamiske i deres facilitering af samarbejde.
- Kan designe og lede værdiskabende møder og workshops med høj involvering.
- Tilpasser og balancerer deres rolle professionelt i forhold til den konkrete gruppe.
- Håndterer skepsis og konflikter effektivt, så dialogen forbliver frugtbar.
- Skaber trygge rammer til videndeling, så I træffer bedre beslutninger.
- Bruger spørgeteknikker til at holde retningen og sikre reel fremdrift i opgaverne.
Kernen i den gode facilitering
For at skabe reel forandring arbejder vi med tre afgørende komponenter. Ved et fuldt forløb kommer vi hele vejen rundt, men vi kan også fokusere indsatsen på de elementer, hvor jeres behov er størst.
Forståelsen: At praktisere facilitering som tilgang
Vi ser bag om værktøjerne og dykker ned i det menneskesyn, der bærer faciliteringen. Vi arbejder med psykologisk tryghed, motivation og engagement samt bevidstheden om præferencer og roller.
Forberedelsen: At designe mødet eller workshoppen
Et godt møde starter længe før deltagerne træder ind i lokalet. Vi bruger Designstjernen til at præcisere formål, deltagere, dagsorden, metodevalg, fysiske rammer og din specifikke rolle. Grundig forberedelse er din forudsætning for at kunne sætte en tydelig ramme – og komme godt fra start.
Selve faciliteringen: At stå i rummet og navigere i nuet
Her arbejder vi med værtskab, rammesætning, spørgeteknikker og evnen til at holde dialogen på sporet. Du får blik for, hvordan du kan styre “på formen”, så deltagerne kan eje indholdet, og hvordan du bevarer roen og nysgerrigheden – også under pres.
Kursus – skræddersyet til jeres hverdag
Jeg udbyder udelukkende interne kurser for typisk 5-10 deltagere. Det giver jer mulighed for at opbygge et fælles sprog og en stærkere samarbejdskultur, der er forankret direkte i jeres strategiske mål. Kurset er ideelt for ledere, projektledere og nøglepersoner på tværs af organisationen – men kan også bookes af netværksgrupper eller faglige fora, der ønsker at styrke deres faciliteringskompetence.
Et format der passer jer
Et fuldt faciliteringskursus løber typisk over 3 dage (antallet af deltagere og dage kan skaleres efter behov). Modulerne kan med fordel spredes ud med fx én kursusdag om måneden. Det giver jer ro til at afprøve værktøjerne i praksis, hvorefter vi mødes til fælles sparring, feedback og videndeling.
Skalér efter behov
Har I brug for et kortere eller mere intensivt forløb? Kurset kan sammensættes af både hele og halve dage. Det vigtigste er, at vi lægger en plan, der sikrer momentum og passer til jeres tid og budget.
Vil du høre mere om mulighederne?
Ræk ud, hvis du har brug for en uforpligtende snak om, hvordan vi kan skræddersy et forløb til jer. Tag kontakt på heidi@handlingsledelse.dk eller på 22634455.
Vi troede, vi alene havde brug for facilitatorens konkrete værktøjskasse. Men Heidi har blik for, hvad der reelt skaber forandring, og sikrer, at redskaberne forankres gennem arbejdet med egen rolle og relationelle dynamikker.
– Malene Nymann Hjort, ATP – Seniorpension III
Vil I løfte jeres samarbejde?
Har jeres centrale drivkræfter brug for værktøjer til at lede komplekse processer og styrke mødekulturen og arbejdsfællesskaberne? Jeg designer et forløb, der matcher jeres ambitioner og hverdag.
Heidi har en særlig evne til at fornemme sit publikum, freestyle og justere workshop og undervisning til som dagen skrider frem – uden at miste retningen.
– Dorthe Rindbo, Ejer og stifter af MPE-uddannelsen
Tidligere kursister
COWI, Ørsted, Rigsrevisionen, Nordea, ALSO, AutoPilot A/S, PKA, Barnets Hus, SEAT, Københavns Kommune, Advance, Dong Energy, COWI, Ørsted, Rigsrevisionen, Nordea, ALSO, AutoPilot A/S, PKA, Barnets Hus, SEAT, Københavns Kommune, Advance, Dong Energy
Faciliterende ledelse: Nye svar kræver et opgør med gamle logikker
Faciliterende ledelse: Nye svar kræver et opgør med gamle logikker
Read MoreHvad er jeres næste skridt?
Oplever I, at jeres møder og samarbejde indimellem mangler luft under vingerne eller smidighed i opgaveløsningen? Start med at stille jer selv tre spørgsmål:
- Går I fra jeres møder med en klar følelse af fælles fremdrift?
- Tør alle dele deres tvivl og bekymringer, før I træffer vigtige beslutninger?
- Ejer deltagerne de løsninger, I finder frem til – eller skal de “sælges” bagefter?
Hvis I kan svare nej til bare ét af dem, er det her, vi skal starte vores dialog.
Hvad siger andre?
”Heidi har undervist og faciliteret kursusdage hos os ad flere omgange. Heidi har en unik evne til at formidle skarpt og præcist ind i netop vores organisations kontekst, så alle får lyst til at lytte og deltage. Hun er ikke bleg for at udfordre os der, hvor vi trænger til at se med friske øjne, og samtidig er hun nysgerrig og undersøgende på, hvad der kan være svært for os. Hun er altid grundig ift. at finde ud af, hvad præcis vi (ledelsen) ønsker at få ud af dagen ift. at skabe værdi for både medarbejdere, ledelse og organisationen. Heidi efterlader os altid inspirerede med konkrete tiltag, som vi kan implementere her og nu for at skabe positive forandringer. Hun formidler sikkert, tydeligt og nærværende, uanset om det er foran 2 eller 100 mennesker, og så er hun desuden godt selskab”.
Louise Lisner
Daglig leder, AtoB Copenhagen
Blog
Får du dine medarbejdere til at vokse – eller føle sig mindre?
Mange ledere oplever, at de ender som flaskehalse, når presset stiger. Vi falder ofte tilbage i kontrol og mikroledelse, selvom det i virkeligheden kvæler det engagement, vi drømmer om. Læs med og få indblik i, hvordan du skifter gear fra kontrol til Performance Enablement.
