”Skøn oplæg fra Heidi Friis – lige i skabet! Heidi var nysgerrig på opgaven og brugte god tid på at interviewe mig for at forstå kontekst for at kunne levere et oplæg, der passende ind i resten af konferencen. Et oplæg, som både er tilpasset temaet for dagen, og hvad de andre oplægsholdere havde af budskaber. Stort overskud og god formidler på scenen. Klare budskaber og deltagerne – som bestod af to workshops med over 100 deltagere på hver, var ovenud begejstrede. Jeg kan helt klart anbefale Heidi Friis til både store og små arrangementer.”

Janus Reingaard
Chefkonsulent, HR – Frederiksberg Kommune

”Ved opstart af samarbejdet med Heidi, havde vi allerede et tydeligt, defineret formål for ledelsens arbejde. Men vi vidste ikke, hvordan vores adfærd i organisationen skulle se ud, og hvordan et formål skulle forpligte os til ny handling for derigennem at gøre os til den ledergruppe, vi selv ønskede at være. Samarbejdet med Heidi har skabt stor værdi ift. ændret ledelsesadfærd. Det mest værdifulde har vist sig at være konkretisering af helt basale ledelsesguidelines, som gør os i stand til at prioritere og kommunikere, hvorfor vi handler, som vi gør. Heidi er sådan én, man ikke har lyst til at slippe igen. Hun er det skarpe blik udefra, hun er strukturen og dén, der formår at forenkle alt det komplekse – og så har hun hjertet på det rette sted.”

Tanja Steffe Nøhr
Skoleleder for Snekkersten Skoledistrikt

”Deltagelse i 3 x Lederdage er en fantastisk investering – både for dig selv og din arbejdsplads. Heidis undervisning er nærværende og inspirerende og giver anledning til selvindsigt og selvransagelse. På godt og ondt . Fagligheden er høj og temaer, som kan være komplicerede, bliver brudt op og gjort umiddelbare brugbare i en til tider kompleks hverdag. Holdstørrelsen var super og der var taletid og tid til refleksion hos alle”.

Gitte Åskov Pedersen
Adminstrationschef, Advokatfirmaet Gangsted-Rasmussen Donatzky.

”De 3 x lederdage har givet mig en øget bevidsthed om meningsfulde processer, forskellen på management og leadership strategier og en kæmpe aha-oplevelse ift. min egen ledelsesstil og adfærd – også under pres. Kurset kører på et højt fagligt niveau og adskiller sig fra andre lederkurser ved at være meget praksisorienteret og ved at inddrage personprofiler som en ekstra dimension til at arbejde med sit lederskab. Heidi formår at skabe et ”kursusrum”, hvor der også er fokus på at tale om det svære i ledelse. Hun gør stoffet så nærværende, at man bliver nødt til at forholde sig til sin egen ledelsesstil, og samtidig kan man gå direkte hjem og bruge sin øget bevidsthed, diverse modeller og værktøjer i praksis.”

Rikke Penthien
Leder af Børnehuset Molevitten

”Kursusdagen kommer til at være et vendepunkt for mig. Jeg rydder mit skrivebord i morgen og lægger Heidi’s grundbog frem. Hvad mere har jeg brug for som offentlig leder?”

Sonja C. Rasmussen
Stedfortrædende leder, Guldborgsund Bibliotekerne

”Jeg har netop haft fornøjelsen af, at bruge Heidi Friis, som facilitator til et Management Event i en international bank (med 6 forskellige nationaliteter) – med udgangspunkt i Insights Discovery personprofiler. Som underviser og facilitator er Heidi en meget engageret og entusiastisk person, der også besidder evnen at kunne skære igennem og bruge sin autoritet på en positiv og professionel måde. Hun har en god viden om ledelse og Insights værktøjerne og er en glimrende formidler.”

Anne Rohde
HR Manager, BNP Paribas Factor A/S

”Samarbejdet med Heidi var utrolig let og gav meget værdi. Jeg oplevede Heidis store faglige tyngde i forberedelsen, og selve workshoppen kørte bare! Som oplægsholder har Heidi stor gennemslagskraft og er samtidig lydhør overfor gruppen. Det er en kunst.” (Om workshop for ledernetværk – Region Sjælland)

Nanna Munk
Partner i FLOK

”Heidi har en unik evne for at se hver enkelt person, og sikre at de bliver set og hørt. Hun agerer fleksibelt i en workshop, og kan hurtigt justere efter gruppens dynamik. Som en af mine medarbejdere sagde: ”Når man taler med Heidi, så går der ikke lang tid, før man reelt føler, at man taler med en god ven”. Det gør, at medarbejdere hurtigt går ind i det rum, hvor de er villige til at arbejde med områder, som måske tidligere har været svære at tale om. Så når tingene er gået lidt i hårdknude i samarbejdet, så vil jeg ikke tøve med at bruge Heidis evner til at få tingene tilbage på sporet igen”.

Victoria Vorting
IT-Support Chef på CBS

”Heidi matcher vores topledere rigtig godt, da hun har fokus på handling og formår at koble det til virkeligheden i en deadlinestyret kultur, hvor toplederne skal beslutte og skabe resultater hver dag. Heidi ser den organisatoriske sammenhæng og formår samtidig at gå i dybden med den enkelte topleders motivation og lederskab.”

John Bay Hansen
HR-partner, Aller Media

”En øjenåbner til dagligdagens udfordringer med forandringer og forandringsledelse. Sjældent er jeg taget fra et kursus, hvor jeg har været så meget på, og har følt, at jeg fik så meget med hjem.”

Stig Bortfeldt
After Sales Area Manager, SEAT

“Der er utrolig få mennesker, der i virkeligheden er gode til at undervise, men det er Heidi. Hun har en særlig evne til at fornemme sit publikum, freestyle og justere workshop og undervisning til som dagen skrider frem – uden at miste retningen. Hun er skarp på sit stof og formår at få kompliceret viden om præferencer, profiler, adfærd og menneskelige dynamikker til at være enkelt, så alle går hjem med de vildeste indsigter.”

Dorthe Rindbo
Ekspert i personlig effektivitet og stifter af MPE-uddannelsen

”Vi har med stor succes brugt Heidi på vores interne talentprogram. Vores oplevelse er, at Heidis metode er håndgribelig og handlingsorienteret samtidig med at hun går i dybden med det enkelte talent og sætter personens motivation og selvledelse i fokus. Heidis approach er forretningsorienteret med en god forståelse for vores virksomhedskultur. Dette har gjort, at deltagerne er kommet styrket ud af forløbet både på det personlige plan, men absolut også ud fra et forretningsmæssigt perspektiv.”

Claus Berner
Director HR & Corporate Administration, BWSC A/S

“Heidis Friis’ foredrag om handlingsledelse blev leveret interessant og levende. Budskabet, om at se muligheder i stedet for forhindringer og om at være på bølgelængde med sine medarbejdere, er ikke ny viden, men Heidi’s fortolkning blev serveret med masser af nye vinkler og metoder, som var nemme at relatere og overføre til egen ledelsespraksis. I oplægget kommer Heidi omkring medarbejdertyper, medindflydelse, motivation, rammesætning, det åbne mindset, strategisk procesdesign og meget, meget mere. Vi fik masser af tips og tricks og gode modeller. Heidi inddrager tilhørerne på en veloplagt og interesseret måde, og hun kommer over scenekanten som værende dybt professionel og klar i spyttet.”

Ellen Iuel
Daginstitutionsleder, Slagelse Kommune

“Heidi er helt klart en person, som ved hvad hun taler om. Klar og tydelig i sin kommunikation. Jeg kan klart anbefale MasterClass som en “wake-up” til alle ledere. Jeg vil gå hjem og foreslå min egen ledergruppe, at vi får besøg af Heidi.”

Torben Kristensen
Sektionschef CIMT, Region H

“Super inspirerende – virkelig optimal blanding af teori og praksis – og meget relevante cases fra dagligdagen. Skønt med brugbare og overførbare værktøjer. Tak for en super kursusdag”.

Susanne Højbjerg
HR Manager, ASSA ABLOY Entrance Systems

“Heidi har med sin kompetente undervisning i AI bidraget positivt til vores kurser. Hun nøjes ikke med at levere et stærkt inspirerende personligt engagement. Med fingeren på pulsen udvikler og tilpasser hun kontinuerligt sin undervisning og sikrer, at vores kursister får et progressivt udbytte. Heidi er en fantastisk underviser, hun besidder stor erfaring koblet med faglighed, hun er rigtigt god til mennesker og formår at skabe engagement, god stemning, refleksion og forståelse hos sine tilhørere.”

Henning Daverne
Foredragsholder, forfatter og meditionslærer

“En Masterclass i Handlingsledelse hos Heidi Friis er en særdeles god investering, hvis du arbejder med organisatoriske forandringer på strategisk niveau. På dagen introduceres du til et veldesignet framework for, hvordan forandringsprocessen kan tilrettelægges, drives og ikke mindst nå i mål. Samtidig får du en lang række værktøjer til, hvordan du bedst involverer din organisation og tackler en række klassiske udfordringer undervejs i processen, så de ikke ender med at spænde ben for fremdriften. Heidi er en blændende formidler og evner både at holde tempoet højt på dagen og samtidig give tid til refleksion over egne forandringsprocesser og udfordringer i denne sammenhæng.”

Sofie Svarre
Head of Insights & Strategy, Partner hos ADVANCE

“Vi havde en meget udbytterig planlægningsfase, hvor Heidi satte en ære i at forstå personalegruppen. Heidi skabte en god stemning og gik som proceskonsulent ind i medarbejdergruppen og skabte dynamik, hvor der fra starten kunne spores en vis skepsis. Hele seminaret blev rundet fint af med gruppens egne konklusioner på, hvad der skulle til for at ændre kultur, forbedre samarbejdet og udvise en åben og positiv tilgang til fremtiden.”

Hanne Kirkegaard
Afdelingsleder Fur Academy, KOPENHAGEN FUR

“Heidi Friis er ekstremt dygtig til at lytte meget åbent, og hun bliver ved med at spørge ind. Samtidig er Heidi rigtig god til at komme med forskellige mulige måder at gribe situationer an på. Hendes fordomsfrihed og nysgerrighed på hvert enkelt menneske gennemsyrer hendes arbejde. Hun har en god fornemmelse for, hvad behovet er, i stedet for at køre igennem det planlagte program – og hun er klar til at skifte vej i en proces, hvis det er det, der skal til. Hun har en masse viden at byde ind med og tror på os.”

Michala Langhoff
Pædagogisk leder, Københavns Kommune

“Heidi er utroligt kompetent og dygtig. Hun styrede vores ledelsesseminarer på en meget behagelig måde og havde stor respekt for vores organisation. Heidi formåede at berige vores proces ved at bringe nye perspektiver ind. Hun var skarp på mine ønsker og drømme og holdt dem for øje under hele processen, så vi ikke endte i et nyt kaos, men fik skabt en ny drejebog, som i dag er smeltet ind i vores dagligdag.”

Søren Skogstad
Klyngeleder, Københavns Kommune

”Super spændende og relevant kursus. Meget komprimeret. Berører rigtig mange emner, som det kunne være interessant at arbejde dybere med. Dygtig, vidende, engagerende underviser. 1000 tak – det har været en god og værdifuld dag.”

Susanne Krogh-Hansen
Senior Project Management Consultant, Ørsted

“Meget praktisk og handlingsorienteret – lige til at anvende i morgen.”

Tom Stengade
CFO, Total Produce

“Jeg kan kun sige, at jeg sjældent har deltaget i en så god og relevant Master Class. Heidi er en inspirerende underviser, hun forstår at holde fokus – og samtidig give plads til deltagernes egen erfaringer – og hun introducerer nogle værktøjer, som relevante, giver god mening og som er super lette at gå til.”

Stinne Bjerre
Chefredaktør, SØNDAG

“Jeg fik konkrete redskaber til at håndtere den omfattende organisationsændring, jeg står midt i. Heidi formår at konkretisere og forenkle, hvordan forandringer kan gribes an – og rammer lige ind i de daglige udfordringer, man står med. Det hele blev leveret på en klar og fyldestgørende måde.”

Alexander Malt
Sales Director, Chris-Marine / IOP Marine

“Jeg har haft en super dag – meget udbytterig. Heidi’s eksempler og hele strukturen gør, at jeg kan gå lige hjem og bruge det!”

Anette Kokholm
Ugebladsdirektør, Aller Media

”En meget komprimeret dag med stort indhold. Viden om formålsdrevne forandringer og det konkrete 5-trins procesdesign var det helt rigtige udbytte for mig – både ift. at sælge forandringer opad i organisationen og få medarbejderne med mig. Jeg fik værktøjer til at gøre tingene simpelt, korrekt og til tiden.”

Thomas Vitoft
Department Manager, 3D Space Management, BWSC

“Heidi har en særlig evne til at møde mennesker lige dér, hvor de er. Heidi formår med sin energi, indlevelse og anerkendende tilgang at skabe nogle trygge rammer og være til stede hele tiden. Jeg gik hjem med helt nye og meget konkrete redskaber, som har givet mig et rigtig godt afsæt til at flytte mig selv, mine medarbejdere og de forandringer, jeg gerne vil i mål med i min virksomhed. Jeg var så begejstret, at jeg siden har hyret Heidi til at holde en kursusdag om forandringsledelse for mine kunder.”

Betina Holmberg
Direktør, Kavaleriet

“Heidi er en kompetent underviser, der er klar i sin formidling af stoffet. Hun får gjort et relativt bredt stof meningsgivende og håndterbart, så det er lige til at gå videre med i egen praksis. Det gælder uanset, om du er direktør i eget firma eller leder af en daginstitution. Man får en systematisk tilgang til forandringsarbejdet, og opskriften på, hvordan man giver medarbejderne ejerskab til det, der skal ske. Kunsten at skabe et VI, selvom det er dig, der bestemmer.”

Maybritt Larsson
Institutionsleder, Barnets Hus

”De 3 Lederdagene var lærerige og har givet meget stof til eftertanke. Heidi er imødekommende og er en super kompetent formidler. Heidi brænder for det, hun laver, er professionel og har meget at byde på. Heidi har en bred praksisnær viden om forskellige brancher, som gør, at man føler sig mødt i de forskellige eksempler, der kommer undervejs. Det var rigtig interessant at arbejde med sin profil, få større selvindsigt og sat ord på, hvad ens personlige profil kan betyde for ens ledelsesstil. Der var en rigtig god stemning på holdet, og det var givtigt at høre om andres erfaringer. Alt i alt et meget lærerigt og frugtbar kursus, som jeg kun kan anbefale til andre.”

Christina Marconi Nørgaard
Leder, Christianshavns Asyl

“Et yderst brugbart kursus, hvor jeg fik værktøjer til at skabe overblik og handlemuligheder i proces, jeg står overfor. Heidi er en super kompetent formidler og har et godt blik for, hvad der er brugbart.”

Line Marie Lauersen
Chefredaktør på ISABELLAS m.fl.