Den organisatoriske virkelighed er fyldt med vilde problemer (”wicked problems”), som er så komplekse, sammenfiltrede og ukendte, at de ikke lader sig løse med traditionelle…
Heidi Friisjanuar 16, 2023
De seneste måneder har begrebet ”quiet quitting” fået vind i sejlene, og det bør vi som ledere se som en vigtig reminder om at dyrke…
Heidi Friisoktober 5, 2022
De mest effektive ledere er dem, som formår at inspirere til handlekraft, sammenhold og nysgerrighed på nye løsninger – og scorer højt på dét, jeg…
Heidi Friisaugust 30, 2022
De fleste organisationer er rigtig gode til at udtænke strategier, visioner, planer og konkrete ønsker til vækstmål. Men alligevel lider alt for mange strategier ”skuffedøden”,…
Heidi Friisjuni 15, 2022
I kølvandet på Coronaen har mange organisationer indført faste ugentlige hjemmearbejdsdage, mens andre er i færd med at teste fleksible modeller og arbejdsformer, som på…
Heidi Friismaj 10, 2022
Er samarbejdet i ledergruppen præget af kollektivt ansvar, højt engagement, horisontal hjælpelyst og ikke mindst fælles fodslag om rammer, retning og strategi, så vil det…
Heidi Friismarts 16, 2022
Mange ledere har skruet op for kommunikationen under coronaen, og en stor del af dem har samtidig erfaret, hvordan man ofte bliver belønnet med følgeskab…
Heidi Friisnovember 25, 2021
I en organisatorisk virkelighed præget af konstante forandringer, uforudsigelighed, højt tempo og effektivisering er der brug for medarbejdere, der kan lede selv. Det stiller store…
Heidi Friisoktober 26, 2021
Bolden er givet op! Og mange ledere står netop nu overfor en sensommer og et efterår med svære beslutninger vedr. hjemmearbejde. Skal det fortsat være…
Heidi Friisaugust 19, 2021
