Ønsker du som forandringsleder at stå i spidsen for involverende forandringsprocesser, hvor medarbejderne i højere grad bliver medspillere end modspillere, og teamets samlede ressourcer driver…
Den helt store gulerod er MEDINDFLYDELSE, hvis du vil engagere dine medarbejdere og aktivere deres vilje til at eksekvere forandringer. Alt for mange forandringer fejler.…
Frygt og usikkerhed er de tro følgesvende, når der sker store forandringer i virksomheden. Medarbejderne bliver selvfølgelig stærkt påvirkede af situationen, og det betyder en…
Nye, innovative løsninger har gode kår, når vi inddrager medarbejdernes viden, erfaring og kompetence. Alligevel forsøger vi ofte at regne løsningen ud selv - og…
Skærp dine processuelle kompetencer over 3 intensive Lederdage. Nyt lederforløb om at turde sætte proces og mennesker over resultat og mål – og ikke mindst, hvordan du gør det i praksis.