De fleste ledere er enige om, at god ledelse handler om at skabe resultater gennem andre. Men de færreste ved, hvordan man gør det i…
Heidi Friisaugust 15, 2018
Dygtige ledelseskommunikatører har ikke medarbejdere – de har følgere
Mange ledere har skruet op for kommunikationen under coronaen, og en stor del af dem har samtidig erfaret, hvordan man…
Read More Mange ledere er endt i lederrollen, fordi de er kompetente fagspecialister, som ikke er bange for at gå forrest og vise handlekraft, når der skal…
Heidi Friisjuni 19, 2018
Har du prøvet kræfter med at lede forandringer, så kender du sikkert til de paradokser, som opstår, når du som leder – oppefra – bliver…
Heidi Friismaj 8, 2018
Når forandringer går i stå eller helt slår fejl, så retter vi ofte det kritiske blik mod medarbejderne, for hvorfor handler de ikke i tråd…
Heidi Friisapril 3, 2018
Får vi kørt det antal kunder igennem systemet, vi skal? Leverer vi til tiden? Og lykkes vi med at reducere omkostninger og spildtid? De fleste…
Heidi Friisfebruar 20, 2018
’Kom nu videre! Vi har en stor opgave, vi skal løse – kan I ikke se det?’ Utålmodige ledere besidder ofte en veludviklet evne til…
Heidi Friisjanuar 19, 2018
Som leder kan man ofte tænke, at man bruger alt for meget tid på at bøvle med individuelle hensyn i jagten på følgeskab og resultater.…
Heidi Friisnovember 22, 2017
Forandringer handler i sidste ende om, at nogen skal ændre adfærd. Derfor bliver forandringer ofte en uvelkommen forstyrrelse, fordi det kræver både tid og kræfter…
Heidi Friisoktober 22, 2017
Ønsker du at stå i spidsen for involverende forandringsprocesser, hvor medarbejderne i højere grad bliver medspillere end modspillere, og teamets samlede ressourcer driver fremdriften? Så…
Heidi Friisseptember 25, 2017
I forandringsprocesser skal du kunne se dig over skulderen og vide, at medarbejderne er med dig. Taber du medarbejderne af syne, taber du også din…
Heidi Friisjuni 2, 2017
