Har du prøvet kræfter med at lede forandringer, så kender du sikkert til de paradokser, som opstår, når du som leder – oppefra – bliver…
Heidi Friismaj 8, 2018
Svære ledelsesbeslutninger om hjemmearbejde venter forude – her er mit bedste råd
Bolden er givet op! Og mange ledere står netop nu overfor en sensommer og et efterår med svære beslutninger vedr.…
Read More Når forandringer går i stå eller helt slår fejl, så retter vi ofte det kritiske blik mod medarbejderne, for hvorfor handler de ikke i tråd…
Heidi Friisapril 3, 2018
Får vi kørt det antal kunder igennem systemet, vi skal? Leverer vi til tiden? Og lykkes vi med at reducere omkostninger og spildtid? De fleste…
Heidi Friisfebruar 20, 2018
’Kom nu videre! Vi har en stor opgave, vi skal løse – kan I ikke se det?’ Utålmodige ledere besidder ofte en veludviklet evne til…
Heidi Friisjanuar 19, 2018
Som leder kan man ofte tænke, at man bruger alt for meget tid på at bøvle med individuelle hensyn i jagten på følgeskab og resultater.…
Heidi Friisnovember 22, 2017
Forandringer handler i sidste ende om, at nogen skal ændre adfærd. Derfor bliver forandringer ofte en uvelkommen forstyrrelse, fordi det kræver både tid og kræfter…
Heidi Friisoktober 22, 2017
Ønsker du at stå i spidsen for involverende forandringsprocesser, hvor medarbejderne i højere grad bliver medspillere end modspillere, og teamets samlede ressourcer driver fremdriften? Så…
Heidi Friisseptember 25, 2017
I forandringsprocesser skal du kunne se dig over skulderen og vide, at medarbejderne er med dig. Taber du medarbejderne af syne, taber du også din…
Heidi Friisjuni 2, 2017
Har du og dit team svært ved at få tingene gjort? - så skyldes det måske, at I er for konsensussøgende og mangler en sund…
Heidi Friisnovember 2, 2016
Den helt store gulerod er MEDINDFLYDELSE, hvis du vil engagere dine medarbejdere og aktivere deres vilje til at eksekvere forandringer. Alt for mange forandringer fejler.…
Heidi Friisaugust 9, 2016
