Ønsker du at stå i spidsen for involverende forandringsprocesser, hvor medarbejderne i højere grad bliver medspillere end modspillere, og teamets samlede ressourcer driver fremdriften? Så…
Heidi Friisseptember 25, 2017
Er du gearet til konstante forandringer?
Hvis du håndterer forandringer, skift og transformationer som afgrænsede projekter, så er det tid til at udfordre dine grundantagelser og…
Read More I forandringsprocesser skal du kunne se dig over skulderen og vide, at medarbejderne er med dig. Taber du medarbejderne af syne, taber du også din…
Heidi Friisjuni 2, 2017
Har du og dit team svært ved at få tingene gjort? - så skyldes det måske, at I er for konsensussøgende og mangler en sund…
Heidi Friisnovember 2, 2016
Den helt store gulerod er MEDINDFLYDELSE, hvis du vil engagere dine medarbejdere og aktivere deres vilje til at eksekvere forandringer. Alt for mange forandringer fejler.…
Heidi Friisaugust 9, 2016
Stærke teams deler fejl og har tiltro til, at alle har de bedste hensigter. Første skridt er tillid og en leder, der ikke straffer svagheder…
Heidi Friisjuni 2, 2016
Frygt og usikkerhed er de tro følgesvende, når der sker store forandringer i virksomheden. Medarbejderne bliver selvfølgelig stærkt påvirkede af situationen, og det betyder en…
Heidi Friisjanuar 25, 2016
Én ting står klart ved ethvert årsskifte. Vi gør året op, visker tavlen ren og forbereder os på det nye og det ukendte. Lederlivet er…
Heidi Friisjanuar 15, 2016
Nye, innovative løsninger har gode kår, når vi inddrager medarbejdernes viden, erfaring og kompetence. Alligevel forsøger vi ofte at regne løsningen ud selv - og…
Heidi Friisjanuar 25, 2015
